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如何打造一支无法跨部门(mén)合(hé)作的(de)团队?

2021-02-09 21:36:49 2499

来自公众号:技术领导力

作者简(jiǎn)介:Mr.K,知名电商公司技术老K级人(rén)物。文出过畅销书,武做(zuò)过CTO,若非生活所迫(pò),谁愿一(yī)身(shēn)才华。

大家新年好(hǎo),这是2021年老K的第一篇原创干货文章。回(huí)顾2020年,从(cóng)年初(chū)的一无所有,到年终的身无分文。可以自(zì)豪地说我做到了勿忘初(chū)心,一(yī)年白忙(máng)


假(jiǎ)如生活欺骗了你 ,不要悲(bēi)伤,也不(bú)用(yòng)心(xīn)急 ,因(yīn)为生活(huó)不(bú)止(zhǐ)会欺骗你 ,甚(shèn)至接下来还要揍你(nǐ) 


老K自从(cóng)不要脸(liǎn)以后,整(zhěng)个人(rén)轻松多了,2021年,让我们继续放飞自我,将不(bú)要脸进行到底(dǐ)。


本文探讨(tǎo)一(yī)个(gè)非(fēi)常(cháng)接地气的(de)话题:如(rú)何打(dǎ)造一支无法跨部门合作的团队?


当团队发展到一(yī)两百人,有了各种职能部门,不进行(háng)跨部门协(xié)作,是没法(fǎ)开展工作(zuò)的。因此,打造一(yī)支无法跨部门合作的团队,是非常有技术含量的(de)事(shì)情,而我最喜欢做(zuò)有挑(tiāo)战的事情。


老(lǎo)K摸爬(pá)滚打二(èr)十年,从最开始的月(yuè)入3000,到(dào)现在的(de)年入几百万(wàn),我并不是想炫耀什(shí)么,只是想告诉大家:欢乐斗地主(zhǔ)这个东西,主(zhǔ)要还是看(kàn)运气。


经过(guò)与多位技术大咖的交流、结合自己的思考,总结(jié)了(le)10点心(xīn)得,供(gòng)你借鉴:


1、制(zhì)定不需要其它部门配合就能完成的目标。Flag还是要立(lì)的,万(wàn)一见鬼了(le)呢?制定目标的时(shí)候,先把需要(yào)其它部门协作的(de)目标(biāo)统统去掉,各人自扫门前雪不好(hǎo)吗?最(zuì)高效的团队协作方式(shì),就是不协作,各做各的。


2、把(bǎ)本部门利益放在首位,拒绝妥协。跨(kuà)部门协作当中,两个(gè)团队之间总要有人妥协的(de),但是(shì)凭什么是我们团队妥协(xié)呀?我们偏(piān)不(bú),有些(xiē)问题本来就是无解的,比如女友(yǒu)问你,她和你(nǐ)妈掉(diào)水里,你先发微(wēi)博还是先发(fā)朋友(yǒu)圈?你怎么回答(dá)。


3、禁止下属跨(kuà)部门横向沟通。下属想(xiǎng)要跟其它部门(mén)同事(shì)进行沟通,这是很(hěn)危险的行为,要明令禁止。下属之间如果沟通(tōng)好了,还要你干嘛?还怎么体现你的价值?所以,所有需要其它部门协作的事情,只能(néng)由你来协调,大权(quán)独揽,刷出满满的存在(zài)感,有(yǒu)多爽你知道吗?


4、背下属的猴子,但是(shì)不(bú)喂养。下属在工作上需要跨部(bù)门沟(gōu)通的时候,你要主动(dòng)承(chéng)担起沟通的职责,把活都抢过来(lái),至于(yú)干不干,就看心情(qíng)吧(ba)。把下属的猴(hóu)子(zǐ)统(tǒng)统背(bèi)到自己背上,但是不喂(wèi)养。久(jiǔ)而久之,进展(zhǎn)越来越慢,猴子全都饿死了。


5、不相信任(rèn)何人,个人利(lì)益至上(shàng)。职(zhí)场(chǎng)不(bú)是请(qǐng)客吃饭,职场(chǎng)如同战场啊,不是你死就是我亡。职场上没(méi)有朋友(yǒu),你为朋友(yǒu)两肋插刀,你会发现身上插满(mǎn)了朋友(yǒu)的刀(dāo),胸(xiōng)口(kǒu)那把,就是最(zuì)好(hǎo)的(de)朋友插的。


所谓真正的(de)朋友,不(bú)管你们距离多远,不管(guǎn)多长时间没联(lián)系(xì),哪怕中间换了好几次手机号,要借钱的时候总能(néng)找(zhǎo)到你。


6、不跟平级部门沟通,闭门(mén)造车。作为Leader你要尽量避(bì)免跟(gēn)平级其它团(tuán)队(duì)进行沟通,一(yī)旦打开(kāi)这个(gè)口子,各种杂(zá)七杂八的活都会涌向你,忙都忙死(sǐ)了(le),还怎么享受现世安稳、岁月静好?大(dà)家都专注做自己的事情不好(hǎo)吗?静(jìng)静地做个匠人,耕耘自己(jǐ)的一亩三分地(dì)吧。


7、当问题出现的时候,推卸责任(rèn)。做(zuò)领导(dǎo)要有(yǒu)担当,当问(wèn)题出现(xiàn)的时候,要第(dì)一时间把问题往外推。不然(rán),整个团队都要一起承担责任,不能害(hài)了兄弟们啊(ā),要舌战群儒(rú),把责任统统推干净。


8、遇(yù)到需要本部门协作的事项,敷衍了事。当其它部门(mén)找过来需要协作的时候,表(biǎo)面上答应他,但(dàn)就是不(bú)执行,敷衍他。其它的交给时间吧,时间(jiān)最牛逼了,不打一(yī)声招呼,就能改变一切。


9、工作(zuò)当中看(kàn)到问(wèn)题,假装没看到。工(gōng)作中的问题,就像青春痘一(yī)样,你(nǐ)觉得长痘(dòu)痘的人很可爱,是因为痘痘没长在(zài)你脸(liǎn)上。如果你看到别人的(de)问题,就静静地欣(xīn)赏吧,不要总(zǒng)想着(zhe)帮别人(rén)挤出来。这是病,要治。


10、跟同事有私人恩怨,伺机报复。职(zhí)场(chǎng)上(shàng)跟人(rén)结怨是(shì)难免(miǎn)的(de),结怨了(le)千万别怕,君子报仇十年就晚啦,有仇马上就要(yào)报。逮到机会(huì),落井下石(shí),千万别手软,因(yīn)为(wéi)对(duì)方(fāng)从(cóng)来不(bú)会对你手软。


通(tōng)过以上10招(zhāo),恐怕100公里以(yǐ)内,你都找(zhǎo)不到愿意跟你(nǐ)合作的团队了。职(zhí)场(chǎng)就是这样,别抱(bào)怨(yuàn),别气馁。你终将(jiāng)会变成你讨厌的人,我(wǒ)只希望你讨(tǎo)厌的是(shì)有钱人


最后,说(shuō)句(jù)正经(jīng)的(de),没有(yǒu)人(rén)想要打造一支无法(fǎ)跨部门合作的团队。以上10条(tiáo),请对号(hào)入座,有则改之,无(wú)则加勉。

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