2023年（nián），我国（guó）制造业营业收入达115.3万亿（yì）元，同比增长1.3%，利润（rùn）总额（é）达（dá）到5.7万亿元（yuán），制造业（yè）整体（tǐ）保持稳定增长态势。工业和信息化部部长金壮龙表示，我国是世界制造业第一大国，制造业（yè）增加值占全球比重约30%，连续14年位居全球首位。

据（jù）调研，2014至2023年间，中国（guó）制造（zào）业新增注册量稳步上升，2023年新增注册量达166.2万（wàn）家（jiā）。同时（shí）2023年全球经济环境不利因素影响下，制（zhì）造（zào）企业面临需求降低、成本上涨等难（nán）题，企业竞争压力大。多方面政策、研发、技术等共同驱（qū）动着制造（zào）企业转型发（fā）展，降本增（zēng）效、优化（huà）产业结构、改善提升经营（yíng）管理成为（wéi）必（bì）答题。

政策支持、技（jì）术推动，制造向数智

制造业是我国重要产业（yè）支（zhī）柱，多年（nián）来各（gè）政府机构陆续发布政策文件，扶持制造业产业升级（jí）、出海、人才培养、数字化转型高质（zhì）量（liàng）发（fā）展等。《中国制造（zào）2025》就提出了瞄准新一代信息（xī）技（jì）术、高端装备（bèi）等战（zhàn）略重点，推动优势（shì）和战略产业快速发展。2023年（nián）工信部等（děng）八部门联合发布（bù）《关于加快传统（tǒng）制（zhì）造业转型升（shēng）级的指导意见》，强调向（xiàng）高端（duān）化、智能化、绿色化、融合化发展（zhǎn）。

国家统计局数据显示，2023年制造（zào）业技改投（tóu）资增长3.8%，高技术产业投资增长10.3%，快于全部固定资产投资增速，高质量发展“活力足”。在制（zhì）造业生产工具、生产模式、组（zǔ）织管理、生产管理（lǐ）等多环节，AI、5G、区块链、大数据、物联（lián）网等技术正深入融（róng）合，助推制造业（yè）高质量发展。截至2023年年底，我国已培育421家国家级示范工厂、万余家省级数字化车（chē）间（jiān）和智能工厂，在国家（jiā）层面创建绿色工厂5095家（jiā）。

内外部挑战夹击，找准数智（zhì）化突破口（kǒu）

复（fù）杂的环境及竞争压（yā）力下，制造业企业面临（lín）着来自内（nèi）部和外部的（de）多重挑战。

（一）内部挑战

1.运营效率低下：传统（tǒng）的制（zhì）造业企业在生产、管理（lǐ）、供应（yīng）链等方面（miàn）可能存在着效率低下、成本高昂等问题。

2.创新（xīn）能力不足：缺乏自主研发能力和创新能力，导（dǎo）致产品同质化严重、市场（chǎng）竞争力（lì）下降（jiàng）。数智化转（zhuǎn）型可以通过引（yǐn）入（rù）新技（jì）术、新（xīn）应用来激发企业的创新能力，推动产品升级和产业升（shēng）级。

3.人才（cái）短缺：缺乏具（jù）备（bèi）数字化技能和思维（wéi）的人才来推动数智化转型的深入实施。

（二）外部挑（tiāo）战

1、市场需求变化：传统的（de）生产和管理模式难以（yǐ）快速应对和满足灵活的市场变化，会导致库存积压、产能过剩等。

2、竞争加剧：全球范围内（nèi）的制造业竞（jìng）争（zhēng）日益激烈（liè），企业需要不断提高自身的竞争力才能在市场中立足。

3、技术变革：新（xīn）技术为制造业企业提供了更（gèng）多的机（jī）遇和（hé）可能性，但（dàn）同时也（yě）要求企业具备更（gèng）高的（de）技术能力和创新能力来应（yīng）对挑（tiāo）战。

通过数智化转（zhuǎn）型，企业可以优化生产流程、提（tí）高生（shēng）产效率、降低成本、提升服务水平，从而增（zēng）强企（qǐ）业的竞争力并应对变化动（dòng）荡的市场（chǎng）。同时，数（shù）智化转型也有助于（yú）企业拓展新的市（shì）场空间、挖掘新的增长点，为企业带来（lái）更大的（de）发展机遇。

华体平台和卓英数智（zhì）化赋能制造企业新质生产力

新（xīn）质（zhì）生产（chǎn）力是创新（xīn）起主导作用，摆脱传统经济增（zēng）长方（fāng）式（shì）、生（shēng）产力发展路径，具有高科技、高（gāo）效能、高（gāo）质量特征（zhēng），符（fú）合新发展理念的先进生（shēng）产力质态。新质（zhì）生产力发展指导（dǎo）下，制造企业要摆脱传统的生产（chǎn）模式，向更高效、更（gèng）智能、更绿（lǜ）色的方向发（fā）展（zhǎn），推（tuī）动生产模式网络化、智能（néng）化，促进管理模式精细（xì）化、灵活化。

据调研，2017-2023年七年来，除2020年受疫情影响，制造业数字化转型相关岗位需求不（bú）断增长。数字化（huà）转型（xíng）正在推动新（xīn）的生产要素、研（yán）发（fā）范式和商业（yè）模式（shì）的建立（lì）。

华体平台和卓英凭借（jiè）其在数字化办（bàn）公领域的深厚积累（lèi），为制造业等（děng）重（chóng）点行业的数字（zì）化（huà）转型均提供了全面的解决（jué）方案。构建（jiàn）智能化的办（bàn）公平台，实现（xiàn）企业内部各类业务（wù）数据的集成和共享，帮助（zhù）企业实现生产（chǎn）过程的自动化和智能（néng）化，华体平台和卓英的（de）解决方案覆盖了企（qǐ）业（yè）数（shù）字化转型（xíng）的多（duō）个方面。

1、统一门户（hù）：涵（hán）盖集团门户、公司门户（hù）、部门门户、个（gè）人桌面（miàn）、生（shēng）产门户、质检（jiǎn）门户（hù）、经销商（shāng）门户等。

2、流程管理：快速搭建自（zì）定制流程模板，待办提（tí）醒及时（shí）处（chù）理，全程在线审（shěn），智能审批辅助（zhù）决策。

3、移动（dòng）办公（gōng）：无缝链接KK、钉钉等，满足办公语音、视频需求，待办、流程、新闻、邮件等平滑同步（bù）。

4、知识管理：构建知识仓库，支持文件在线阅读，支持各类员工培训场景（jǐng）。

5、合同管（guǎn）理：覆盖（gài）合同起草（cǎo）、审批（pī）、签订、履约、变动、归档等全生（shēng）命周期，关键（jiàn）节点自动提醒（xǐng），控（kòng）风险。

6、费用管控：实现预算编制、预算申请、费用申请、费用报销、付款等全周期管理，实现费用自动归集统计，更透明、合理、高效。

华体平台和卓英（yīng）不断升级核心数字化技术，打造（zào）智慧（huì）办公应用场景，携（xié）手众多企业，全（quán）面提升研发、生产、仓储（chǔ）、财务等各大业务系统在线化，提效各类办公流程等，助力打造智（zhì）能制造。