推动中小企业数字化转型是推进新型工业化、加快制造强国建设的必然要求（qiú），是培育（yù）新质生（shēng）产（chǎn）力的重要举措。中小企业数字化转型（xíng）是数字经济的关键环节，对构建现代化产业（yè）体（tǐ）系具（jù）有重要作用。
2024年4月，中小（xiǎo）企业研（yán）究所发（fā）布了《中小企业数字（zì）化转型研究报告（2024）》。课题组（zǔ）通过与（yǔ）SAP、西门子（zǐ）、IBM、艾（ài）默生、施耐（nài）德、惠普、高通、亚马（mǎ）逊等（děng）国际数字化服务商，树根互联、华为、联（lián）想、腾讯等（děng）国内数字化服（fú）务（wù）商，相关行（háng）业协（xié）会以（yǐ）及（jí）中小企业代表等召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式，从数字化转型的供给、需求、行业标准（zhǔn）等方面（miàn），深（shēn）入分（fèn）析中小企业（yè）数字化转（zhuǎn）型面临（lín）的形势及（jí）问题，总结了中小企业（yè）数（shù）字（zì）化转型的（de）常见误区，梳理了国（guó）内外服务中小（xiǎo）企业数字化转型的典型做（zuò）法，剖析了中小企业数字（zì）化转型面临的五个层（céng）面困（kùn）难，最后（hòu）提出对策建议。
中小企业数字化转型六（liù）大误区
1、中小企业数字化转型可以“毕其功于一役”
中小企业要结合自身人（rén）员结构、技术水平、资金实力（lì）循序渐进，小步快跑（pǎo）、敏（mǐn）捷迭代逐步完成转型，不可（kě）能“毕其功于一役”。
2、中小企（qǐ）业“数（shù）字化转（zhuǎn）型”等同于“信息化升级（jí）”
企业数字化转（zhuǎn）型，不（bú）仅仅是IT技术的升级，更是认知、思（sī）维方式与（yǔ）经营模式（shì）的深层（céng）转型（xíng）。
3、中小企业数（shù）字（zì）化转（zhuǎn）型仅是企业IT部门的（de）事
数字化转型（xíng）是一个（gè）复杂（zá）的系统工程（chéng），不（bú）仅涉（shè）及到软硬件（jiàn）的选型选（xuǎn）购，还（hái）涉及企业战（zhàn）略、组织、运（yùn）营、人才等（děng）的体（tǐ）系化变革与全方位创新需要各个部门的协同配合。
4、数字化转型（xíng）靠中小企（qǐ）业自己就（jiù）能够实（shí）现
数字化转型是场景驱（qū）动（dòng），从顶层规（guī）划、蓝图设计、架构搭建、软硬件开发、系（xì）统（tǒng）实施以及（jí）数据（jù）分析等，仅依（yī）靠中小企业（yè）自身通（tōng）常无法（fǎ）实现（xiàn）。
5、效益好的中小企业（yè）数字化（huà）转型可以（yǐ）“再等等看”
数字化转型是一个（gè）周期较长（zhǎng）的技术变革趋势，变（biàn）革较（jiào）慢、转型（xíng）不主动的企业将在（zài）激烈的市场竞争中处于劣势（shì）。
6、数字化（huà）转型成（chéng）效“立竿见（jiàn）影”且带（dài）来颠覆性改变（biàn）
数字化转型是一个企（qǐ）业（yè）重（chóng）塑（sù）的过程，通常很难（nán）有立竿（gān）见（jiàn）影的效果（guǒ），想通（tōng）过一次转型就实现颠覆性改变，短时（shí）间内比较困难。
中（zhōng）小企业数字化转型面（miàn）临五大困难
我国中小企业普遍分布于传统（tǒng）产业和价值链的中（zhōng）低端，由于人力、资金等资源有（yǒu）限，它们往往面临“有心无力”的困境，即在创新升（shēng）级方面意愿（yuàn）强烈但实际操作中受到（dào）诸多限制。
① 认知层（céng）面:系统性（xìng）思维（wéi）不足，数字（zì）化转型缺乏“路线图
近年来受国内外不确定性增加（jiā），市场环境复杂（zá）多变，中（zhōng）小企业生（shēng）存发展（zhǎn）承受较大压力，不少企（qǐ）业无法（fǎ）确定未来（lái）竞争的着力点与（yǔ）新（xīn）的商（shāng）业模式，系（xì）统性思考不足（zú）。在已开展数字（zì）化转型的企（qǐ）业中一些企业的发（fā）展战略对数字化转型方（fāng）向的指导（dǎo）性差，缺乏可操作（zuò）的实施（shī）路线图。
② 受（shòu）限（xiàn）于（yú）人力、资金等约束，心有余（yú）而力不足
第（dì）一（yī）是数字化技术门槛较高，中（zhōng）小企业数字化转（zhuǎn）型（xíng）能（néng）力不足；其（qí）次数字化人才储备（bèi）不够，中小企业数字化转型缺乏保障，最后（hòu）数字（zì）化转型成本高企，抑制企业转（zhuǎn）型需求。
③ 个性化解决方案不够，数（shù）字（zì）化转型缺（quē）少“工具箱
市（shì）场上为（wéi）中小（xiǎo）企业提供的解决方（fāng）案通用型居多，中小企业量大面广，数（shù）字化解决（jué）方案需（xū）求差（chà）异大，但（dàn）市场上大多是提供通用型（xíng）解决方案。面向特定行业、特定领域、直接面向制造企业应（yīng）用（yòng）场（chǎng）景提供服务产品的功能性（xìng）平台数量依然（rán）有限，面向中小企业需求（qiú）的转型解决方案数量（liàng）少针对性（xìng）弱。
④ 数据联通共享风险复杂，数字化（huà）转（zhuǎn）型（xíng）有困难（nán）
数据的联通与共享是数（shù）字化转型的基础，更是（shì）充（chōng）分释放数据潜在经济价（jià）值的关键所在。中（zhōng）小企业数据安全防范措施较（jiào）为薄弱，对风险识别和管（guǎn）控能力（lì）较（jiào）弱，在数字化转型（xíng）过程中面临较大的信息安（ān）全风险。
⑤政（zhèng）策宣贯仍待加强，数字化转型需要政策支撑
企业（yè）数字化转（zhuǎn）型需要系（xì）统化（huà）的政策体系支撑，配（pèi）套宣讲、咨询、后端服（fú）务等措施（shī），以（yǐ）带动各类机构（gòu）和社（shè）会组织（zhī）等（děng）相（xiàng）关（guān）资源导入，当前数字（zì）化转型政策宣（xuān）传（chuán）和解读还有（yǒu）待进一步加强。
伴随中国经济（jì）发展双循环战略的明晰（xī），启（qǐ）动国内经济（jì）高质量（liàng）循环的关键，就在于各个产业的数字（zì）化转型。目（mù）前（qián），产业界在期盼数（shù）字化升（shēng）级，期待能够迅速从抽象（xiàng）的概念转变为看得见（jiàn）摸得（dé）着的实践（jiàn），实现真正的「价值落地」。
在数字化转型背景下区（qū）块链（liàn）催生新动能（néng），与实（shí）体产业（yè）紧密联结、共（gòng）建共生的前沿实践，并结合全域数字化改革（gé）趋势，以区块链创新为核心驱动力，引领数（shù）字经济，并与实体产业紧密（mì）联结，推动区块（kuài）链在司法、金融、数据流（liú）通、溯源、产业园区等领（lǐng）域的应用落地，助（zhù）力数字经济（jì）「新基建」。
在这（zhè）种大环（huán）境下，中小企（qǐ）业不仅需要（yào）争取资金（jīn），更需要争取到客户、市场。数字化是中小企（qǐ）业从根本上走出困境的（de）关（guān）键（jiàn），也是中小企业蜕（tuì）变发展（zhǎn）为“未来的企业（yè）”的关键。数字化转型是解决企业生（shēng）存与（yǔ）创新、市场与运营、效率与发展的根本问题。
